对正在推行或准备推行ISO9001认证的企业来说,这或许是一项“复杂”的工程。从制定推行计划到最后拿证,中间究竟有哪些流程,深圳ISO9001体系认证机构又有哪些呢?下面公司宝小编总结了推行ISO9001的22个步骤和深圳ISO9001体系认证公司相关内容,一起来看看吧。
第1步 制定ISO9001质量管理体系推行计划
推行计划一般包括以下内容:体系诊断(现状调查、识别)、成立ISO推行小组并组织相关培训、体系文件结构策划、程序文件编写、质量手册编写、三阶文件编写、体系文件审查发布、体系文件宣传培训、系统试运行、内部审核培训、第一次内部审核会议、管理审查会议、补审(关于内部审核和管理评审)、质量体系完善和改进、认证申请、现场审核、外审不合格项纠正、拿到证书。
第2步 成立IISO9001质量管理体系推行小组
确定小组人员及各成员的职能分工。特别是确定“管理者代表”和“ISO推行小组组长”。管理者代表一般由ISO9001质量管理体系的实际运作者担任,职位在组织架构图中仅排在总经理之下,管代可兼职
第3步 组织ISO9001质量管理体系培训
对ISO小组的成员进行培训,由管代或ISO推行小组组长对成员进行培训。中鸿认证服务认为通过培训宣传,让全公司上下都感受到推行ISO现在已经开始,形成一种氛围。同时让成员清楚ISO推行过程中所做哪些工作,每个人的工作内容,怎么配合总体进度,遇到问题通过什么途径解决等等。
第4步 ISO9001质量管理体系文件结构策划
第5步 确定ISO9001质量管理体系条款删减
第6步 确定ISO9001质量管理体系文件编写格式
第7步 确立ISO9001质量管理体系各过程的流程
第8步 开始编写ISO9001质量管理体系程序文件
第9步 编写质量手册
第10步 编写三级文件
第11步 编写、修改四级文件(表单)
第12步 ISO9001质量管理体系文件审查、发布
第13步 ISO9001质量管理体系文件宣传、培训并试运行
第14步 ISO9001质量管理体系试运行
第15步 ISO9001质量管理体系内部审核培训
第16步 第一次内部审核
第17步 ISO9001质量管理体系管理评审活动实施
第18步 内部质量体系补审
第19步 ISO9001质量管理体系认证申请
第20步接受外审(包括文件审核和现场审核)
第21步 现场审核的不符合项纠正
第22步 取得ISO9001质量管理体系认证证书
在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证证书。
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