在当今快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。灵活用工作为一种新兴的人力资源管理策略,正在逐渐成为企业应对市场波动、提高竞争力的关键手段。本文将探讨灵活用工的定义、与代发薪的区别,以及它为企业带来的诸多好处。
在数字经济和新商业环境的快速发展下,灵活用工已成为一种备受瞩目的人力资源管理模式。它不仅为企业和劳动者带来独特的价值和机遇,也对传统的就业观念和劳动模式产生了深远的影响。以下是对灵活用工的概念、形式、优势、益处以及面临的挑战和应对措施的详细阐述。
我国灵活就业形势多种多样,主要包括个体经营、非全日制以及新就业形态等,从业人员规模2亿人左右。
作为灵活的新就业形态,互联网平台为普通求职者提供了一个零成本、低门槛舞台,或将发挥更大作用。
传统用工方式:雇佣制的企业,需要向员工支付固定工资、社会保险等费用,人员成本比较高。
“灵活用工”模式的核心用来解决企业突增的、巅峰期的、季节性的人员需求,打破用工地域、用工时间的限制,从根源上解决企业用工难和贵的问题。
共享员工诞生于疫情期间,让灵活用工更加具有广泛知名度。但疫情过后,这种模式如何长久持续?需要打好两个基础:一是信息共享,怎么知道谁家缺人谁家有人?这就需要人社部门为各个企业的用人配置提供可供调配的平台;另一个则是法治保障,人员怎么流动,工资怎么发放,出了事故怎么办?都需要明确的规范,这样才能尽可能避免纠纷产生。
政策也在帮助个体户。中国个体劳动者协会的数据显示,90.5%的已复工个体工商户和私营企业表示经营业绩下降,其中表示大幅下降的受访者占比为64.8%。“要想尽一切办法让中小微企业和个体户生存下来。”
什么是灵活用工?为什么企业选择灵活用工?如何实现“员工自由”?你“灵活用工”了吗?2020年,许多企业在接受业绩严重受损的同时,还要承受巨大的人力成本压力。正当所有企业主们焦虑和恐慌的时候,因疫情下多企业探索的灵活用工却有“逆势增长”的趋向。
在共享新经济模式下,灵活用工,就是客户将一些可以非全日制用工的岗位,或者不用固定每天坐班的岗位,或者某种专项技术,职能类的岗位交由个人承揽完成。可以帮助企业解决短期性、临时性用工难题,为自由职业者提供弹性就业机会。
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